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A partir d’une série de critères, un 360° permet à une personne de confronter le « comment je me vois » à « comment les autres me voient ». Riche d’enseignements, un 360° est aussi un outil délicat. Il « touche » la personne et un débriefing des résultats est obligatoire pour ne pas la laisser seule face aux feedbacks.

Son objectif est de mieux se comprendre et de prendre conscience de la vision des autres sur soi pour progresser et avancer. 

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Ainsi, un 360° permet de :

1. Faciliter le dialogue sur les attentes de la hiérarchie, des collaborateurs, des pairs et autres partenaires professionnels

2. Reconnaitre les talents

3. Lever des incompréhensions

4. Contribuer à transformer les attitudes ou habitudes qui dysfonctionnent en engageant des changements pour améliorer la performance

Le 360° Drive
Cet outil s’articule autour de 4 grands domaines :

1. Attitudes/Comportements 

2. Interactions 

3. Aptitudes Professionnelles 

4. Rôle du Manager

 et des 5 Drivers définis par le psychologue Taibi Kahler. Ces 5 Drivers ou messages contraignants sont issus des expressions et injonctions entendues durant notre enfance et auxquels nous obéissions pour obtenir la reconnaissance des adultes. Ils sont tellement ancrés en nous qu'ils influencent inconsciemment notre comportement, nos actions et notre manière d'être en relation. Connaître notre ou nos drivers nous permet d'agir dessus quand ils deviennent contraignants !

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La finalité du 360° Drive et son originalité est de permettre à une personne, grâce aux croisement des feedback 

1. de faire évoluer ses pratiques quotidiennes dans ces 4 domaines, en identifiant ses forces et ses axes de vigilances 

2. associé aux Drivers, d'offrir des pistes pour mieux se comprendre, comprendre ses actions, son comportement et par là d'ouvrir de nouveaux axes de développement.